但就在苏家的智能健康家居业务蒸蒸日上的时候，内部管理出现了问题。由于业务的快速扩张，公司的组织架构和管理流程变得复杂和混乱，导致工作效率低下，部门之间的沟通和协作也出现了障碍。</p>
“苏总，现在公司内部管理混乱，很多工作无法顺利推进，这严重影响了我们的发展速度。”行政经理着急地说道。</p>
苏铭意识到，必须进行内部管理的改革和优化。他邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行重新梳理和设计。</p>
经过一段时间的改革，苏家建立了更加高效、灵活的组织架构和管理流程。明确了各部门的职责和权限，加强了部门之间的沟通和协作，工作效率得到了显着提升。</p>
在解决了内部管理问题后，苏家迎来了新的发展机遇。政府出台了一系列支持智能健康产业发展的政策，为苏家提供了更多的发展空间和资源。</p>
“这是我们难得的发展机遇，我们要抓住机会，加大研发和生产投入，扩大市场份额。”苏铭在公司会议上兴奋地说道。</p>
苏家积极响应政府政策，与相关部门合作，参与智能健康产业的标准制定和项目建设。同时，利用政策支持，获得了更多的资金和技术支持，进一步推动了公司的发展。</p>
然而，随着业务的不断拓展，苏家在人才方面出现了短缺。尤其是高端研发人才和市场营销人才的不足，限制了公司的创新能力和市场拓展能力。</p>
“苏总，我们现在急需各类专业人才，但是招聘难度很大。”人力资源经理说道。</p>
苏铭决定采取多种措施解决人才问题。一方面，加强与高校和科研机构的合作，建立人才培养和引进机制；另一方面，提高员工的福利待遇和职业发展空间，吸引和留住优秀人才。</p>
通过一系列的努力，苏家成功吸引了一大批优秀的人才加入，为公司的发展注入了新的活力。</p>
在苏家全体员工的共同努力下，智能健康家居业务取得了巨大的成功。公司的市场份额不断扩大，品牌影响力逐渐提升，成为了智能健康家居领域的领军企业。</p>
但苏铭并没有满足于现状，他开始思考如何进一步拓展公司的业务领域，实现多元化发展。</p>
“我们不能仅仅局限于智能健康家居，要探索更多与人们生活息息相关的领域，为消费者提供更全面、更优质的服务。”苏铭在公司的高层会议上说道。</p>
苏家的未来充满了无限可能，他们将继续在创新和发展的道路上砥砺前行……</p>
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